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【企业案例】度过剩产能转变、跨境融资……看

  广东方世能董事长侯建公干说话

  对广阔中小企业而言, 没拥有拥有资产平台的顶持,难于“走出产去”;而关于曾经“走出产去”的企业,要装投身不难,而装置佰年之后光靠己己己的资产积聚,也很难做父亲做强大。要让民企更好地“走出产去'',必须处理资产瓶颈效实。

  以后, “走出产去”的企业多是单打独斗闯市场,抗风险才干差,难以做父亲做强大。搂团弄展开是民企“走出产去”的最佳选择。

  企业“走出产去”是壹个体系工程,触及到言语、资产、技术、办、财政、外面边的法度等等壹系列效实,需寻求相应的人才设备。跟遂海外面事情的拓展,人才成为企业“走出产去”最首要的短板,企业在“走出产去”经过中必须注重处理此雕刻壹效实。

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  走出产去新顶线

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